04.04.2008, 20:53 | #61 |
Живу я тут!
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
"При нынешнем бумажном маразме врядли даже 4 девушки-машинистки (каковых сейчас днём с огнём не сыщешь) не справятся."
Это точно. Полгода учу одного вновь принятого сотрудника составлять 4Е - ё-моё! :) Вроде все понял, сделал. А через неделю...даже догадаться не могу, где будем стопорить в следующий раз! :) |
Место СВОБОДНО для Вашей рекламы ;-) | |
Promotional Bot
Регистрация: 06.02.2006
|
Реклама от Яндекса
|
__________________
Я очень хочу разместить здесь Вашу рекламу... |
11.04.2008, 18:10 | #62 |
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Всем доброго вечера!
приятно находится в кругу понимающих коллег... Теперь по теме: мне кажется, коллеги, вы забыли "золотое" правило штабиста: решая проблему, необходимо избавиться от шелухи, вычленить суть и.... быстро-быстро отписаться..... Я сам штабист, с более чем 12-детним стажем штабной работы. В соседней ветке уже отписывал: до сих пор не могу понять, чем должен заниматься штаб. Прежде всего, мне кажется, нужно определиться, о каком штабе мы говорим (рассуждаем)? Штаб штабу - рознь. Особенно это касается тему сравнения нашего штаба и армейского. Это во-первых. Во-вторых, я не согласен с формулированными целями и задачами штаба, касательно разработки спец.планов, контроля за их исполнением. Это не штабные обязанности. Из всей массы спец.планов не более 2-х разрабатывается и утверждается нами. Остальные "рожают" службы-исполнители, как, собственно, и исполняют их. Не знаю, может быть в РФ что-то и изменилось в этом вопросе. Но у нас, в Казахстане, всё так. И система эта не менялась с союзных времен (поменяли лишь "милицию" на "полицию", но это - лирика). Суть существования штаба (нашего, ментовского), его целей и задач: информационно-аналитическое обеспечение первого руководителя ОВД (он нас курирует, а не его заместители), контроль за исполнением его распоряжений, указаний, приказов, принятых под его руководством оперативными и аппаратными совещаниями решений и т.п. Тут, как говорится, не убавить и не прибавить. Здесь я не говорю об оперативном отделе вместе с дежурной частью - у них другие задачи. |
11.04.2008, 18:11 | #63 |
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Так вот, как правильно заметили наши старшие товарищи, саму суть изложенного, извратили многочисленными реформированиями системы.
Сегодня штаб занимается всем, но только не штабной работой. Она остаётся на потом... Упала бумажка с надзорного органа - штаб, вперёд (служебное расследование, сбор объяснительных, заключение, решение, проект приказа...). Упала бумажка от вышестоящего - штаб, вперёд (беготня по службам...). Упала бумажка от "хозяина" области/города/района, поселка (нужное подчеркнуть) - штаб, вперёд (бежишь в службу - выжимаешь из нею предложения, бежишь к финансистам - выжимаешь из них расчеты под эти предложения...). Хуже всего, когда прилетают бумажки от "хозяйской паствы".... Начальник едет к вышестоящему/к нижестоящим - помимо информационно-аналитического мусора строчишь ему выступления/доклады/заключительные слова/слова благодарности (нужное подчеркнуть). И вот, иногда, сядешь так...у компа, посмотришь в его грустный монитор с тоской и спросишь: и на кой я здесь сижу? Резюме: контроль штабу нужен! Бесспорно! А вот нужен ли штаб контролю...., тот ещё вопрос.... PS: коллеги, прошу помощи! Пришла бумага от вышестоящего...., требуют дать предложения по нормам положенности штатной численности сотрудников штабных подразделений. Может поможет кто..., советом? |
13.04.2008, 13:18 | #64 |
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Нужен контроль, нужен. Только вот существующие его формы, мягко говоря, не отвечают предьявляемым требованиям и складывающейся оперативной обстановке. Когда начинают слать вышестоящие 6 отделов штаба каждый массу бумаг на двух сотрудников работающих на земле, то это не контроль, а попытка уничтожить путем выживания того, что еще сохранилось.
|
13.04.2008, 13:29 | #65 | |
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Цитата:
Контроль то нужен, только кто и что должен контролировать, при такой схеме как написал PAZik штаб в пору на контроль ставить. Контролировать штаб должен не только исполнение приказов сверху, но и еще исмполнение кучи планов по ГОиЧС и БГ за которые в основном нам банан ставят. Потому что л/с или один из руководителей отработал на неуд. какую-нибудь вводную. Например "Объявлен сбор" или "Крепость", за это несет ответственность штаб и на прямую нач. ГРОВД. Отсюда и надо делать выводы. |
|
13.04.2008, 17:19 | #66 | |
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Цитата:
ИМХО это суть секретариата. Штаб должен решать аналитическо-стратегическое РУКОВОДСТВО службами (службой). То есть быть посредником между исполнителем и руководителем. А именно изучать информацию полученную от руководителя, необходимую по работе, анализировать ее, затем вырабатывать методики решения проблем, планировать стратегические и тактические операции в виде рекомендаций руководителю, а после утверждения и корректировки их руководителем разрабатывать детали и даты и доводить до исполнителя. Что получается у нас? полная жопа. Потому что в реалиях штаб интересуют раздутые неправдоподобные статистические отчеты, и он работает, что бы ответить на отчеты вышестоящих организаций и выдумать свои -новые и завалить ими исполнителей, которые вместо нужной и полезной работы вынуждены тратить время на очковтирательство и выработку "стратегии и тактики" работы и операций вместо штаба. ИМХО, надо запомнить три основные посылки работы (конечно в идеале) милиции (полиции, мчс, прокуратуры, фсб и других государственных структур): 1. Все государственные структуры существуют ДЛЯ населения страны, а не наоборот. 2. Все государственные структуры существуют ЗА СЧЕТ населения страны, а не наоборот. 3. Вся иеррахическая лестница и подразделения внутри структур существуют для осуществления целей данных структур, а не наоборот. В нашей стране эти положения вывернуты наизнанку и очень давно - сразу после ВОСР. И потому все положения и цели вывернуты наизнанку и мораль тоже вывернута. |
|
13.04.2008, 17:44 | #67 | |
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
К сожалению нет. В идеале должно быть наверное так, а в жизни.... И потом секретариат теперь ГД и Р называется - группы (отделения, отделы - в зависимости от уровня) делопроизводства и режима.
Цитата:
Пример. Может несколько и не правильный, не знаю. В последний четверг весь рабочий день штамповал контрольные карты на службы... Так вот посчитал - наших, отделовских мероприятий поставлено на контроль только 14%, остальное (из 74 К-карточек) указания начиная с МВД-ских до УВД-ских. А мне перед МВД-ской проверкой деваться некуда - не будет так называемых накопительных массивов по исполнению распоряжений вышестоящих - мне кирдык((((( |
|
14.04.2008, 18:38 | #68 | |
Живу я тут!
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Цитата:
Смотря какой у Вас бумагооборот. В идеале, как я думаю минимум по 2 инспектора на каждое направление надо бы, а то и по три (один - старший) Все завистит ио общей штатной численности вашего ОВД. Для себя бы сделала ст. инспектора по анализу, планирования и контролю, инспектор по информационной работе (или вместо их двоих - ст. инспектор по информационно-плановой работе), инспектор по УРД (можно старшего), ст. инспектора по статистике, и инспектора по ГО и ЧС. Ну и плюс начальник штаба, который в идеале может заменить любого из них. И если, СМИ висит за штабом - инспектора по СМИ, или включить в обязанности инспектора по информационной работе. А если придумают еще направления деятельности - то, соответственно, и инспектора надо. |
|
19.04.2008, 17:24 | #69 | |
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Цитата:
Тут еще внезапно приехала к нам проверка из ОИД так её и в хвост и гриву за планы и готовность к действиям при БГ и действиям при ЧС, короче постави большой БАНАН. Кого можно еще к этой работе припахать (оговорюсь нач. штаба ниче не понимает поэтому не лезет туда, как в принципе и большинство сотрудников нашего УВД)? |
|
19.04.2008, 18:08 | #70 | |
Член клуба
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Цитата:
Ваша дамочка видать, работать не шибко-то желает... Ускорьте волшебным пендалем. |
|
19.04.2008, 19:30 | #71 |
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Изменить что-то в штабе либеральными методами не получится. Познано на личном примере. Люди просто не готовы к этому. Белая пелена перед глазами, полковничьи погоны в заветных снах. Дикая самоуверенность в собственной необходимости. Неумение думать, делать правильные выводы. Неумение понять, что и как можно проще "разрулить", чтобы все было чики-пики и заниматься делом. Более того, полное непонимание, чем же реально нужно заниматься.
Это так, собирательный образ. Только это начальство. А рядовые сотрудники. Видят свою бесполезность. Понимают бестолковость.. нет, даже вредность своей работы. Денег особо не имеют. Чего сидеть? Надеяться что что-то изменится? Получить звездочку и прибавку с ней в 300 рублей порванной майки в месяц? Раз сидят - значит нравится и все устраивает. И будут сидеть веки вечные, и будут писать контрольные карточки. И будут АППГ считать. Будут наказывать "плохишей".... Валить, валить нужно. Не будет исполнителей - ни один генерал не полезет контрольные карточки печатать. Вот тогда и кончится эта хрень. ИМХО, самый безболезненный выход |
19.04.2008, 20:57 | #72 | |
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Цитата:
Контрольные карточки положены по приказу и никуда не денутся, возложат эту обязанность на других. |
|
21.04.2008, 19:15 | #73 | |
Живу я тут!
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Цитата:
|
|
22.04.2008, 21:22 | #74 |
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Может приведёте пример в какой службе можно? Неоднократно сталкивался, пока человек в исполнителях ходит, в лучшем случае в замах, горы готов свернуть, но как только садится в кресло начальственное, как правило все темы реформаторские проподают очень быстро. Любая более-менее значимая реорганизация требует определённой ломки существующего, что чревато, слишком много влияющих вводных способных оказать не тот эффект каторый хотелосьбы. А посему гараздо проще подзатянуть гайки ещё чуть-чуть, на пол шишички, вроде как и руководитель.
Проблема сложна, не обдуманными решениями можно всё разволить ни чего не построив. |
22.04.2008, 22:17 | #75 | ||
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Цитата:
Не спорю ) Цитата:
Далее ход мысли абсолютно верный, не стал договаривать, думая что сами все поймут. Если первые лица государства вовремя не спохватятся, и не изменят своего отношения к народу и к МВД, то действительно уйдут и опера и следователи - это же хорошо. Да, будет хаос некоторое время. Трудный, очень трудный период.. Но это вынудит, с одной стороны общество задуматься о своей безопасности и начать действовать, а сдругой - вынудит действовать власть. И, посокольку, даже введенное военное положение не может длится вечно, правоохранительные органы придется создавать с нуля. Все равно это менее кровопролитная ситуация, нежели недовольство пойдет именно от народа, не представителей власти. masya, думать нужно меньше, соображать - больше. |
||
22.04.2008, 22:30 | #76 |
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Небльшую поправочку хочу добавить: вохможно СМ не из Москвы эти суждения кажутся очень уж категоричными и горячими мыслишками максималиста.
Единственное, что могу посоветовать - приезжайте в гости, где за чашкой чая за денек примерно обрисую бардак, который тут твориться. Мало того, от этого бардака каждый день страдают граждане. |
22.04.2008, 23:35 | #77 | ||
Информация недоступна. |
Ответ: Некоторые вопросы.
Цитата:
Цитата:
да не думаю, что ваш от нашего хоть чем то отличается, не то что бы принципиально, но и в деталях. |
||
03.09.2008, 14:07 | #78 |
Информация недоступна. |
Ответ: Контроль документов
|
27.09.2008, 16:02 | #79 |
Член клуба - пенсионер МВД
Информация недоступна. |
В помощь руководителю
Набросал, в Excel небольшой макетик, ничего особенного, 2 таблички Контроль руководителя и Контроль штаба, каждый руководитель может доделать для себя, или немного переделать. Суть такая в графе вид поручения можно добавить любой желаемый пункт, заранее уже вбил устное поручение,входящий номер,карточка ОДиР,контрольная карточка ШТАБА,
графа "содержание поручения" - пустая, в нее можно вписывать все ваши поручения, начиная от устных, заканчивая Входящей и исходящей корреспонденции. Так же имеются графы "месяц число ОТМЕТКА ОБ ИСПОЛНЕНИИ" Во все заголовки встроен АВТОфильтр (стрелочка вниз), благодаря которому можно без труда сделать выборку по виду поручения, по содержанию, по срокам исполнения, и по отметки об исполнении, в любой комбинации. Во второй вкладке "База данных контроль штаба" можете посмотреть и использовать в качестве образца, как я это сделал у себя на работе, а руководители штабов могут сразу и использовать для себя. Итого: Простенькая до примитива табличка в Excel которая поможет руководителю контролировать все процессы в его подразделении, контролировать сроки выполнения, делать фильтрацию по различным условиям, такой обычный электронный блокнотик, может кому то и пригодиться. (Примечание) - в закладке контроль руководителя не печатайте на оранжевом фоне, там исходные данные, вбивать данные надо с 43 ячейки, т.е.с белого фона. П.С. Никаких претензий не принимаю, не нравиться, доработайте под себя, хотя если у кого то будут просьбы, могу помочь и переделать файлик. разместил на своем сайте :) размер - 310кб
__________________
Энциклопедия полицейского на андроид |
06.10.2008, 23:42 | #80 |
Член клуба - ветеран МВД
Информация недоступна. |
Ответ: В помощь руководителю
ГЕНИЙ, прикрепи, плиз, файл в теме. Что-то с сайта не качается :-(((
__________________
Наше оружие - это доброта и божье слово |