|
СБ предприятий и банков СБ предприятий и банков |
|
Опции темы | Опции просмотра |
10.10.2013, 15:32 | #121 |
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
|
Место СВОБОДНО для Вашей рекламы ;-) | |
Promotional Bot
Регистрация: 06.02.2006
|
Реклама от Яндекса
|
__________________
Я очень хочу разместить здесь Вашу рекламу... |
10.10.2013, 15:47 | #122 |
Член клуба - ветеран МВД
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
Хоть чем-то поделись, а то у Вас есть, а у нас "попрошаек" - нет.
__________________
"Высокая репутация - первейшая необходимость для жулика!" Кристи Агата |
11.10.2013, 08:57 | #123 |
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
Зачем изобретать мотоцикл, когда можно взять мопед и переделать его в мотоцикл. Если есть образец, его всегда можно переделать под себя со своими нюансами, даже если деятельность организаций в корне отличается друг от друга. Что не говорите, а все же проще изменять имеющуюся дорогу, чем прокладывать новую...
|
11.10.2013, 09:03 | #124 |
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
Да не считайте вы меня полным идиотом! Ничего я в интернет не скину. Это документы ограниченного доступа, неужели не понятно? Если б я на заводе работал и сам регламенты разрабатывал, то без проблем...
|
11.10.2013, 09:11 | #125 |
Член клуба - ветеран МВД
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
Щаззз!!! Я вот на заводе работаю и че? Неужели я буду внутренние документы скидывать в инет. Предлагать такое сотруднику СБ - откровенная провокация!))
__________________
" Они все фантазеры, наши шефы.Но им можно фантазировать - у них нет конкретной работы.А давать руководящие указания может даже дрессированное шимпанзе в цирке!" - Г. Мюллер, "17 мгновений весны." |
11.10.2013, 09:22 | #126 |
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
|
11.10.2013, 11:10 | #127 | |
Член клуба - ветеран МВД
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
Цитата:
__________________
"Высокая репутация - первейшая необходимость для жулика!" Кристи Агата |
|
11.10.2013, 11:14 | #128 | |
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
Цитата:
что переработать цузое проще чем выдумывать самому. |
|
11.10.2013, 11:21 | #129 |
Член клуба - ветеран МВД
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
Да это завсегда!!!
__________________
" Они все фантазеры, наши шефы.Но им можно фантазировать - у них нет конкретной работы.А давать руководящие указания может даже дрессированное шимпанзе в цирке!" - Г. Мюллер, "17 мгновений весны." |
11.10.2013, 11:22 | #130 |
Член клуба - ветеран МВД
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
Не..., "лучше привяжись к проценту брака, чтобы 100% уходило на склады готовой продукции, а если не реализовали, то это проблемы продажников и их KPI"
__________________
"Высокая репутация - первейшая необходимость для жулика!" Кристи Агата |
11.10.2013, 12:16 | #131 |
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
|
11.10.2013, 12:35 | #132 |
Член клуба - ветеран МВД
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
Вы меня не поняли...
__________________
"Высокая репутация - первейшая необходимость для жулика!" Кристи Агата |
19.12.2014, 14:27 | #133 |
Частенько бываю!
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
статья о расчете окупаемости бюджета СБ журнал Директор по безопасности, декабрь 2014 ---------- Ответ добавлен в 14:27 ----------Предыдущий ответ был в 14:27 ---------- http://www.s-director.ru/b495ce63ede...zineclause.pdf
__________________
Думай о хорошем... |
Пользователь сказал cпасибо: |
18.02.2016, 22:24 | #134 |
Новичок
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
http://forum.razved.info/index.php?t=5643 Это не подойдет?
|
14.10.2016, 16:25 | #135 |
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
Добрый день, уважаемые коллеги!
Электронный журнал "Директор по безопасности", раздел "Документы", "Политика компании в области безопасности". Автор документа предлагает примерно следующие показатели оценки эффективности деятельности службы безопасности (не дословно по тексту): 1. По линии экономической безопасности - отношение суммы ущерба к выручке - отношение суммы недостач к выручке - отношение суммы выявленного в ходе проверок латентного ущерба к выручке - отношение количества контрагентов, не рекомендованных к сотрудничеству, к общему количеству проверенных контрагентов 2. По линии кадровой безопасности - отношение суммы ущерба к количеству работников - отношение количества дисциплинарных проступков к количеству работников компании - отношение количества соискателей, не рекомендованных к приему на работу, к общему количеству проверенных соискателей - отношение суммы возмещенного ущерба к общей сумме ущерба, причиненного по вине работников 3. По линии информационной безопасности: - количество фактов разглашения коммерческой тайны - количество выявленных фактов незаконного доступа к информационным ресурсам Если вести учет дисциплинарных проступков с графой "Ущерб", учет контрагентов и соискателей, то показатели вполне реально вычислить и сравнивать с АППГ. Как интерпретировать их снижение или повышение работавшие в полиции знают. Оценка естественно не идеальная, но, как говорится, за неимением лучшего... Последний раз редактировалось Юрий 5227; 14.10.2016 в 17:12 Причина: Дополнение |
Пользователь сказал cпасибо: |
14.10.2016, 19:46 | #136 |
Местный
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
Юрий 5227, извини , но эта статья бред (возможно с похмелья)
деятельность служб безопасности не может выражаться в сумме и количестве , а если выражается то гнать такую СБ нужно. И платят СБ не зато что они сколько выявили и предотвратили потерь, а за то что их нет. Основными задачами службы безопасности предприятия являются: -обеспечение безопасности производственно-торговой деятельности и защиты информации и сведений, являющихся коммерческой тайной; -организация работы по правовой, организационной и инженерно-технической (физической, аппаратной, программной и математической) защите коммерческой тайны; -организация специального делопроизводства, исключающего несанкционированное получение сведений, являющихся коммерческой тайной; -предотвращение необоснованного допуска и доступа к сведениям и работам, составляющим коммерческую тайну; -выявление и локализации возможных каналов утечки конфиденциальной информации в процессе повседневной производственной деятельности и в экстремальных (аварийных, пожарных и др.) ситуациях; -обеспечение режима безопасности при проведении всех видов деятельности, включая различные встречи, переговоры, совещания, заседания, связанные с деловым сотрудничеством как на национальном, так и на международном уровне; -обеспечение охраны зданий, помещений, оборудования, продукции и технических средств обеспечения производственной деятельности; -обеспечение личной безопасности руководства и ведущих сотрудников и специалистов; -оценка маркетинговых ситуаций и неправомерных действий злоумышленников и конкурентов.
__________________
|
14.10.2016, 20:10 | #137 | |
Бывший сотрудник МВД
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
Цитата:
Т.е. в обязанности СБ таки входит, согласно вышеприведённому: - организация работы по правовой защите коммерческой тайны; кстати, организация работы по инженерно-технической, в части программной и математической защите коммерческой тайны стандартно входит в компетенцию подразделений ИБ, которые в 50% современных Компаний России НЕ входят в состав СБ. На Западе ИБ вообще НЕ входит в состав СБ и зачастую это верно! -обеспечение режима безопасности при проведении всех видов деятельности, включая различные встречи, переговоры, совещания, заседания, связанные с деловым сотрудничеством как на национальном, так и на международном уровне. Ну что тут сказать - самое интересное, что на таких мероприятиях как: http://infoforum.ru/, https://runet-id.com/event/csf16/, http://forums.iri.center/sovereignty, http://forums.iri.center/city никто из топ-менеджеров, модераторов и участников данных мероприятий не охранял. На входе стояла охрана, но она была только от организаторов мероприятий. Так что НЕ ВСЕ виды деятельности обеспечиваются СБ. -оценка маркетинговых ситуаций и неправомерных действий злоумышленников и конкурентов. Данная деятельность тоже относится к ведению маркетинговых подразделений. Изучите Раздел на форуме "Конкурентной разведки", там Е.Ющук даёт очень хорошие разъяснения по теме, и разделяет, в т.ч., вопросы полномочий довольно аргументировано. |
|
15.10.2016, 09:01 | #138 |
Информация недоступна. |
Re: Вопросы разработки методики оценки деятельности СБ (материальная составляющая)
|
15.10.2016, 09:29 | #139 | |||
Информация недоступна. |
Положение о премировании работников СБ
1. Статья не идеальная. Местами написано суконным языком, но есть здравое зерно.
Цитата:
Цитата:
В компаниях, где управленческая деятельность находится в хаотическом состоянии действительно возможно отделаться общими расплывчатыми фразами об "обеспечении безопасности производственно-торговой деятельности" и руководство удовлетворится ими при решении вопроса о целесообразности существования СБ в условиях очередного "кризиса". Скорее всего СБ в этом случае будет представлена аграриями в камуфляже, обслуживающими шлагбаум, и стриженым наголо шофером-бодигардом с бычьей шеей. Под стать руководству фирмы. Другое дело в других компаниях, где хотя бы произносят словосочетание "управленческая деятельность", говорят о внедрении система управления качеством ISO 9000. Также в каждой фирме должен существовать такой локальный НПА как "Положение об оплате труда и премировании работников". В нем должны быть четко указаны показатели, по которым решается вопрос о премировании работников, в том числе и СБ. В компании с аграриями-далматинцами напишут такие критерии: "Своевременное и качественное реагирование на нештатные ситуации", "Оперативное решение вопросов", "Контроль пропускного режима" (реальный пример). Как минимум критерии оценки эффективности деятельности, коэффициента трудового участия, нужны для: - обоснования начисления премий работникам СБ - подготовки информационно-аналитических записок руководству фирмы о результатах деятельности - обоснования увеличения штатной численности СБ. 2. В компаниях, имеющих несколько филиалов, представительств возможна оценка эффективности деятельности с использованием методики превышения-снижения оценочных показателей над средневзвешенными (см. соответствующий приказ МВД России). Возможно это инерция полицейского мышления, но есть ли лучшие варианты? Тем более, дело не в поисках объективной истины о необходимости СБ, а в том, чтобы босс был удовлетворен... 3. Умели же раньше выражать мысль. Цитата:
Последний раз редактировалось Юрий 5227; 15.10.2016 в 09:59 Причина: Дополнение |
|||
15.10.2016, 13:29 | #140 | ||
Местный
Информация недоступна. |
Re: Положение о премировании работников СБ
прав на все 100%
Цитата:
если рассматривать подразделения службы безопасности как отдельный сегмент бизнеса , то видим что службе безопасности подходит модель «Business to business»(«B2B») («бизнес для бизнеса»)— термин, определяющий вид информационного и экономического взаимодействия, классифицированного по типу взаимодействующих субъектов, в данном случае это — служба, которые работают не на конечного рядового потребителя, а помогающая эффеквно функционировать предприятию, подразделению или конкретному лице занятому в бизнес процессе. Соответственно подход к оценке деятельности службы безопасности выраженный в определения экономического эффекта в работе службы безопасности в корне не верен. 1. если на предприятии любой формы собственности есть ущерб (неважна его форма - хищения продукции сотрудниками предприятия, разглашение коммерческой тайны или недобросовестные контрагенты, и т.д. и т.п.) то это говорит об отсутствие работы службы безопасности и нежелании руководства компании исправит ситуацию. 2. если критерий оценки работы службы безопасности на прямую зависит от количественного и финансового эффекта то это не неизбежно ведет к умышленному искусственному причинению ущерба (то что мы наблюдаем в МВД - палочная система). 3. Деятельность службы безопасности всегда носит рекомендательный характер, (надеюсь это объяснять не нужно - босс всегда прав, ему виднее) и может не влиять на принятие управленческих решений руководителей, соответственно система поощрения сотрудников службы безопасности полностью ложиться на оценку руководства компании и не подается материальному учету. Цитата:
любое построение бизнеса - предприятия сугубо индивидуальная модель не поддающийся общей стандартизации, тем более в России.
__________________
|
||